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ops-risk-assessment

Identificar, avaliar e mitigar riscos operacionais. Use quando precisar de avaliação de riscos, registro de riscos, o que pode dar errado, ou quando avaliando riscos associados a projeto, vendor, processo ou decisão. Agente Lex.

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SKILL.md

/ops-risk-assessment

Se encontrar placeholders desconhecidos ou precisar verificar quais ferramentas estão conectadas, consulte CONNECTORS.md.

Identifica, avalia e planeja mitigações para riscos operacionais de forma sistemática.

Agente

Lex — jurídico, compliance, contratos, LGPD.

Matriz de Avaliação de Risco

Impacto Baixo Impacto Médio Impacto Alto
Alta Probabilidade Médio Alto Crítico
Média Probabilidade Baixo Médio Alto
Baixa Probabilidade Baixo Baixo Médio

Categorias de Risco

Para o contexto da Evolution API (startup, open source, remoto-first, operação brasileira):

Categoria Descrição Exemplos Evolution
Operacional Falhas de processo, gaps de staffing, outages de sistema Bot Runtime cair em produção, dev key sobrecarregado
Financeiro Estouros de budget, aumento de custo de vendor, impacto em receita Churn de subscriptions Stripe, custo de infra escalando
Compliance / LGPD Violações regulatórias, achados de auditoria, brechas de política Dados de usuários processados sem base legal LGPD
Jurídico Contratos, licenças open source, propriedade intelectual Uso indevido de licença open source, contrato sem cláusula de saída
Estratégico Mudanças de mercado, ameaças competitivas, shifts tecnológicos Fork agressivo do Evolution API por concorrente
Reputacional Impacto em clientes, percepção pública, relacionamento com parceiros Outage durante demo para prospect grande
Segurança Vazamentos de dados, falhas de controle de acesso, vulnerabilidades de terceiros API key exposta, dependência npm vulnerável
Pessoas Time pequeno — concentração de conhecimento, saída de membro-chave Único dev que conhece Bot Runtime saindo

Formato do Registro de Riscos

Para cada risco, documentar:

  • Descrição: O que pode acontecer
  • Probabilidade: Alta / Média / Baixa
  • Impacto: Alto / Médio / Baixo
  • Nível de Risco: Crítico / Alto / Médio / Baixo
  • Mitigação: O que estamos fazendo para reduzir probabilidade ou impacto
  • Responsável: Quem é responsável por gerenciar esse risco
  • Status: Aberto / Mitigado / Aceito / Fechado

Output

markdown
## Registro de Riscos: [Projeto/Processo/Decisão]
**Data:** [Data] | **Escopo:** [O que foi avaliado]

### Resumo Executivo
[2-3 frases — principal exposição de risco e ação recomendada mais urgente]

### Registro de Riscos Priorizado

| # | Risco | Categoria | Probabilidade | Impacto | Nível | Mitigação | Responsável | Status |
|---|-------|-----------|--------------|---------|-------|-----------|------------|--------|
| 1 | [Risco mais crítico] | [Categoria] | Alta | Alto | Crítico | [Mitigação] | [Pessoa] | Aberto |
| 2 | [Segundo mais crítico] | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |

### Riscos Críticos — Detalhamento

#### Risco 1: [Nome]
- **Descrição**: [O que pode acontecer]
- **Gatilho**: [O que precipitaria esse risco]
- **Impacto**: [Consequências específicas — financeiro, operacional, reputacional]
- **Mitigação**: [Ações concretas para reduzir probabilidade ou impacto]
- **Plano de Contingência**: [O que fazer SE acontecer]
- **Responsável**: [Nome]

### Heat Map de Riscos

       IMPACTO
       Baixo    Médio    Alto

Alta | Médio | Alto | Crítico | PROB. |---------|--------|---------| Média | Baixo | Médio | Alto | |---------|--------|---------| Baixa | Baixo | Baixo | Médio |


Riscos no quadrante:
- **Crítico**: [Lista de riscos]
- **Alto**: [Lista de riscos]
- **Médio**: [Lista de riscos]
- **Baixo/Aceito**: [Lista de riscos]

### Ações Imediatas (Próximas 2 semanas)
1. [Ação urgente 1] — Responsável: [Nome]
2. [Ação urgente 2] — Responsável: [Nome]

### Revisão
**Próxima revisão do registro**: [Data]
**Cadência recomendada**: [Semanal/Mensal — baseado na criticidade]

Dicas

  1. Foque nos controláveis e materiais — Não tente mitigar todos os riscos. Priorize os que são controláveis e têm impacto real.
  2. Risco de concentração de conhecimento — Em times pequenos como o da Evolution, sempre verificar: "O que acontece se [pessoa] sair?"
  3. LGPD como risco base — Toda avaliação deve checar implicações de dados pessoais. Ver ops-compliance-tracking para detalhes.
  4. Revisar regularmente — Riscos mudam com o tempo. Um risco "aceito" hoje pode se tornar crítico amanhã.

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