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Market Research and Competitive Analysis
TAM/SAM/SOM calculation, competitor analysis, and market trends identification. Use when analyzing markets, validating business ideas, or entering new markets.
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🔍 Market Research and Competitive Analysis
Version: 2.0.0 Last Updated: 2025-11-22 Priority: ⭐⭐⭐ (P2 Level - Business) Purpose: 市場調査、競合分析、ビジネスアイデア検証
📋 概要
TAM/SAM/SOM算出、20社以上の競合分析、5大市場トレンド特定、 顧客ニーズ評価を通じた市場検証を提供します。
🎯 P0: 呼び出しトリガー
| トリガー | 例 |
|---|---|
| 市場分析 | "analyze the market" |
| 競合調査 | "who are our competitors?" |
| アイデア検証 | "validate this business idea" |
| 新市場参入 | "entering new markets" |
🔧 P1: 分析フレームワーク
市場規模（TAM/SAM/SOM）
| 市場 | 算出方法 | データソース |
|---|---|---|
| TAM | 業界全体 × 単価 | 業界レポート、統計 |
| SAM | TAM × 地域/セグメント | 市場調査、政府統計 |
| SOM | SAM × 想定シェア | 競合分析、販売計画 |
競合分析（3層20社）
| 層 | 定義 | 企業数 |
|---|---|---|
| Tier 1 | 直接競合 | 5-7社 |
| Tier 2 | 間接競合 | 8-10社 |
| Tier 3 | 代替品 | 5-7社 |
🚀 P2: 分析パターン
Pattern 1: 競合ポジショニングマトリクス
高価格
│
Premium │ Luxury
│
─────────────┼───────────── 高機能
│
Budget │ Value
│
低価格
Pattern 2: SWOT分析
| 内部 | 強み(S) | 弱み(W) |
|---|---|---|
| 外部 | 機会(O) | 脅威(T) |
Pattern 3: 5 Forces分析
| Force | 評価 | 影響度 |
|---|---|---|
| 新規参入脅威 | 中 | ★★☆ |
| 代替品脅威 | 高 | ★★★ |
| 買い手交渉力 | 低 | ★☆☆ |
| 売り手交渉力 | 中 | ★★☆ |
| 業界内競争 | 高 | ★★★ |
⚡ P3: トレンド分析
5大トレンド特定
| # | トレンド | 影響 | 対応 |
|---|---|---|---|
| 1 | AI活用拡大 | 高 | 機能統合 |
| 2 | リモートワーク定着 | 高 | UI/UX改善 |
| 3 | サステナビリティ | 中 | ESG対応 |
| 4 | サブスク疲れ | 中 | 価格戦略見直し |
| 5 | 規制強化 | 低 | コンプライアンス |
✅ 成功基準
| 成果物 | 基準 |
|---|---|
| TAM/SAM/SOM | 数値根拠あり |
| 競合分析 | 20社以上 |
| トレンド | 5項目以上 |
| SWOT | 各象限3項目以上 |
🔗 関連Skills
- Business Strategy: 戦略立案
- Growth Analytics: データ分析
- Content Marketing: 市場コミュニケーション
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