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investor-materials
创建和更新宣传文稿、一页简介、投资者备忘录、加速器申请、财务模型和融资材料。当用户需要面向投资者的文件、预测、资金用途表、里程碑计划或必须在多个融资资产中保持内部一致性的材料时使用。
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SKILL.md
投资者材料
构建面向投资者的材料,要求一致、可信且易于辩护。
何时启用
- 创建或修订融资演讲稿
- 撰写投资者备忘录或一页摘要
- 构建财务模型、里程碑计划或资金使用表
- 回答加速器或孵化器申请问题
- 围绕单一事实来源统一多个融资文件
黄金法则
所有投资者材料必须彼此一致。
在撰写前创建或确认单一事实来源:
- 增长指标
- 定价和收入假设
- 融资规模和工具
- 资金用途
- 团队简介和头衔
- 里程碑和时间线
如果出现冲突的数字,请停止起草并解决它们。
核心工作流程
- 清点规范事实
- 识别缺失的假设
- 选择资产类型
- 用明确的逻辑起草资产
- 根据事实来源交叉核对每个数字
资产指南
融资演讲稿
推荐流程:
- 公司 + 切入点
- 问题
- 解决方案
- 产品 / 演示
- 市场
- 商业模式
- 增长
- 团队
- 竞争 / 差异化
- 融资需求
- 资金用途 / 里程碑
- 附录
如果用户想要一个基于网页的演讲稿,请将此技能与 frontend-slides 配对使用。
一页摘要 / 备忘录
- 用一句清晰的话说明公司做什么
- 展示为什么是现在
- 尽早包含增长数据和证明点
- 使融资需求精确
- 保持主张易于验证
财务模型
包含:
- 明确的假设
- 在有用时包含悲观/基准/乐观情景
- 清晰的逐层收入逻辑
- 与里程碑挂钩的支出
- 在决策依赖于假设的地方进行敏感性分析
加速器申请
- 回答被问的确切问题
- 优先考虑增长数据、洞察力和团队优势
- 避免夸大其词
- 保持内部指标与演讲稿和模型一致
需避免的危险信号
- 无法验证的主张
- 没有假设的模糊市场规模估算
- 不一致的团队角色或头衔
- 收入计算不清晰
- 在假设脆弱的地方夸大确定性
质量关卡
在交付前:
- 每个数字都与当前事实来源匹配
- 资金用途和收入层级计算正确
- 假设可见,而非隐藏
- 故事清晰,没有夸张语言
- 最终资产在合伙人会议上可辩护
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investor-materials
创建并更新路演 PPT (Pitch Deck)、单页简介 (One-Pager)、投资者备忘录 (Investor Memo)、加速器申请、财务模型以及融资材料。当用户需要面向投资者的文档、预测、资金用途表、里程碑计划或需要跨多个融资资产保持内部一致性的材料时,请使用此技能。
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verification-loop
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