見積もり技法スキル

概要

アジャイル開発における見積もり技法を体系化したスキル。Mike Cohnの理論に基づき、ストーリーポイント、プランニングポーカー、ベロシティ追跡を一貫したプロセスとして実践する。

ワークフロー

Phase 1: 見積もり計画

目的: 見積もりセッションの準備と設計

アクション:

1. プロジェクトコンテキストを分析
2. 見積もり手法を選定（Planning Poker、T-Shirt Sizing等）
3. 見積もりスケールを決定（フィボナッチ数列）
4. 基準ストーリーを選定
5. セッション計画を策定

Task: agents/estimation-planning.md を参照

Phase 2: プランニングポーカー実施

目的: チーム合意に基づく見積もりの実行

アクション:

1. セッション開始（ルール説明）
2. ストーリー説明と質疑応答
3. 独立思考と同時開示
4. 差異の議論と再見積もり
5. 合意形成と結果記録

Task: agents/poker-facilitation.md を参照

Phase 3: ベロシティ追跡

目的: チームの見積もり精度とキャパシティ把握

アクション:

1. スプリント完了ポイントを記録
2. ベロシティのトレンド分析
3. 予測可能性の評価
4. 見積もり精度の計測

Task: agents/velocity-tracking.md を参照

Phase 4: 不確実性管理

目的: 見積もりの不確実性を可視化・管理

アクション:

1. 確信度の評価
2. コーン・オブ・アンサータンティの適用
3. リスク・バッファの設定
4. 再見積もりの判断

Task: agents/uncertainty-management.md を参照

Task仕様（ナビゲーション）

詳細仕様: 各Taskの詳細は agents/ ディレクトリの対応ファイルを参照

ベストプラクティス

すべきこと

• フィボナッチ数列（1, 2, 3, 5, 8, 13, 21）を使用
• 基準ストーリーを常に参照可能に
• 同時開示でアンカリングを防止
• 大きな差異（3段階以上）は必ず議論
• ベロシティは3スプリント以上の平均を使用

避けるべきこと

• 時間単位での見積もり（相対値を使う）
• 個人の見積もりを強制
• 過去の見積もり値への固執
• ベロシティの無理な増加目標
• 見積もり精度の個人責任化

リソース参照

references/（詳細知識）

scripts/（決定論的処理）

assets/（テンプレート）

変更履歴